Peran Lingkungan Kerja dan Produktivitas Terhadap Kinerja Karyawan di PT Dua Kelinci

Penulis

  • Novita Febriani Mahasiswa Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Terbuka Penulis
  • Hartini Dosen Pembimbing Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Terbuka Penulis

Kata Kunci:

Kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja, Produktivitas

Abstrak

PT Dua Kelinci merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang makanan ringan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pemgaruh lingkungan kerja dan produktivitas terhadap kinerja karyawan yang terletak tepatnya di Desa Bumirejo, Kabupaten Pati, Jawa Tengah. Populasi dalam penilitian ini adalah karyawan PT Dua Kelinci dengan mengambil sampel dari penelitian ini berjumlah 120 karyawan satu shift pada devisi biji-bijian dengan menggunakan teknik accidental sampling. Pengambilan data yang dilakukan peneliti dari penyebaran kuesioner pada responden dan menjadikannya data. Teknik analisis data dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, produktivitas berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Aji, L. J., Anshori, M. I., Ludin, I., Muhammad, I., Hartini, H., & Ugli, Y. K. B. (2023). Human Resource Management Research In The Last 5 Years From The Scopus Database. Journal of Economic Global, 1(1), 21–29.

Aris, A. A., Murthada, M., Hendra, M., Zainudin, Z., Hartini, H., Malik, M. A., & Firdaus, M. (2023). The Role of Management of Human Resources in Enhancing The Quality of Schools. Innovative: Journal of Social Science Research, 3(3), 11012–11023. https://doi.org/10.31004/innovative.v3i3.3436

Aristanto, A., Supriatna, E., Panggabean, H. M., Apriyanti, E., Hartini, H., Sari, N. I., & Kurniawati, W. (2023). The Role of Artificial Intelligence (AI) at School Learning. Consilium: Education and Counseling Journal, 3(2), 64–71. https://doi.org/10.36841/consilium.v3i2.3437

Dayona, G. H. & Recky . (2023). Budaya Kerja Membangun Lingkungan Kerja Yang Berkualitas dan Produktif. Daerah Istimewa Yogyakarta: Trussmedia Grafika.

Firmansyah, F., Tiro, A., & Hartini, H. (2023). Peran Budaya Kerja Kepala Sekolah terhadap Peningkatan Kompotensi Kinerja Guru. UTILITY: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dan Ekonomi, 7(01), 10–18.

Hartini, H., Wardhana, A., Normiyati, N., & Sulaiman, S. (2022). Peran self-efficacy dalam meningkatkan minat berwirausaha women entrepreneur yang dimediasi oleh pengetahuan kewirausahaan. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 18(2), 132–148. https://doi.org/https://doi.org/10.21067/jem.v18i2.7036

Hartini et al. (2021). Perilaku Organisasi. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.

Hartini, H., & Habibi, D. (2023). Pengelolaan Kinerja Berbasis Balanced Scorecard. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 3(2), 198–209.

Hartini, H., & Heri, H. (2021). Information Management in Principal Decision Making and Its Impact on Learning Effectiveness. Jurnal Online Manajemen ELPEI, 1(2), 144–154.

Kristanti Desi. & Ria, L. P (2019). Kiat kiat Merangsang Kinerja Karyawan Bagian Produksi. Surabaya: Media Sahabat Cendikia.

Lendy, Z. A. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja. Jawa timur:Penerbit Qiara Media.

Maisari, T. & Fajrillah, A. A. N. (2020). Pengembangan SDM Dalam Arsitektur Bisnis Sebagai Strategi Dalam Optimasi Produktivitas Kinerja SDM. Jurnal Sistem Informasi dan Komputer. 9(1), 121-131

Muhammad Diva, M., & Hartini, H. (2023). Strategi Pemasaran Menggunakan E-commerce Tokopedia untuk Meningkatkan Penjualan. Journal of Islamic Economic and Law (JIEL), 1(1), 1–11.

Muktamar, A., Fakriah, F., Suharmono, S., Hartini, H., & Wardani, R. A. (2023). Human Resource Management in Indonesia: Bibliometric Analysis. Journal of Economic Global, 1(1), 1–13.

Nurmin, A. & Hadi, K. (2020). Pengaruh Motivasi Dan lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya manusia. 3(3), 312-321.

Pusparani, M. (2021). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 534-543.

Putri, R. W. & Astuti, P. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis. 12(1), 1-15.

Sabrina ,R. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Unggul,Kreatif,dan Inovatif di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis. 22(2), 216-222.

Sahat, S. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan.Yogyakarta:Bintang Semesta Media.

Sari, N. K., Hartini, H., Apriyanti, E., & Adriani, A. (2023). Pendampingan Peningkatan Ketrampilan Sumberdaya Karyawan Pabrik. Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 1(4), 236–245. https://doi.org/10.61231/jp2m.v1i4.102

Siti Haerani, Sumardi, Wardhani Hakim, R. M. and H. (2018). The Influence of Person-Organization Fit and Quality of Work Life on Employee;s Performance. International Journal of Business and Management Studies, 7(2), 465–475. https://doi.org/10.26737/jtmb.v4i1.492

Yuni Shara, Sholahuddin, M., Ekhsan, M., Erpurini, W., Hartini, Lubis, A. S., & Sembiring, V. B. (2021). Setahun COVID 19 Dalam Perspektif Ekonomi, Pendidikan, Kesehatan, Sosial Budaya, Komunikasi dan Hukum. Klaten: Lakeisha.

Winata Edi . (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Lingkungan Kerja. NTB:Insan Cendikia Indonesia Raya.

Unduhan

Diterbitkan

07.12.2023

Terbitan

Vol 1 No 1 (2023): Larisa Ekonomi

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2023 Novita Febrriani, Hartini (Penulis)

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Lisensi

Creative Commons License

Lisensi Creative Commons
Jurnal di publikasi oleh Larisa ekonomi berlisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License

Anda bebas untuk:

Bagikan — menyalin dan mendistribusikan ulang materi dalam media atau format apa pun

Beradaptasi — remix, ubah, dan kembangkan materi untuk tujuan apa pun, bahkan secara komersial

Di bawah ketentuan berikut:

Atribusi — Anda harus memberikan kredit yang sesuai, memberikan tautan ke lisensi, dan menunjukkan jika ada perubahan. Anda dapat melakukannya dengan cara apa pun yang wajar, tetapi tidak dengan cara apa pun yang menunjukkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.

Berbagi Serupa — Jika Anda mencampur, mengubah, atau membuat berdasarkan materi, Anda harus mendistribusikan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama seperti aslinya

Tidak ada batasan tambahan — Anda tidak boleh menerapkan ketentuan hukum atau tindakan teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan apa pun yang diizinkan oleh lisensi